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5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 欄目
  • 我們的優勢
  • 專業+敬業

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業持續反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續簽率90%以上;
    3.咨詢項目100%落地;
    4.咨詢項目指標100%達成;
    5.一次咨詢持續服務;
    6.先咨詢后收費;
    7.現場咨詢輔導外其它服務一切免費。
     

  • 優秀案例
  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

  • 精益生產案例_生產效率提升

    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

  • 聯系方式
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智泰優勢
  • TPM管理咨詢與培訓方案

    智泰咨詢機構提供專業的5S管理,6S管理,TPM管理,精益生產管理的咨詢與培訓服務;我們有一批從事企業管理咨詢20年以上的資深顧問,他們行業經驗豐富,成功案例多,是真正落地的咨詢機構!...

  • 6S管理咨詢與培訓方案

    很多企業家或管理者對于推進6S管理后,企業取得什么樣的作用或效果有疑問,由于不太了解6S管理的作用及目的,所以不積極主動去進行這方面的推進,那么在這里在智泰咨詢公司與您...

  • 6S管理和TPM管理培訓內容

    通過TPM管理的培訓與實踐,參與培訓人員基本掌握TPM管理的內容及企業現場面臨的問題,下一步按照TPM管理培訓的要求事項做好整改,確保公司的TPM管理水平持續提升。...

  • TPM管理價格

    6S管理是指企業現場管理中的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全的總稱,是現代優秀的企業必須進行的一種現場管理方法,現已為標桿企業的管理法寶。...

  • 6S管理價格

    深圳智泰咨詢公司為您免費提供專業的診斷服務,為您免費提供專業的管理培訓,為您免費提供專業的診斷方案,您僅需3萬元即可締造標桿車間,期待合作共贏!...

  • 智泰顧問輔導過的行業和企業

    智泰咨詢提供專業的:5S/6S管理,TPM管理咨詢服務,由擁有二十年咨詢經驗的顧問團隊為您創價值樹標桿。三天見效,半年推廣,一年鞏固。智泰咨詢公司是國內專業及權威的咨詢機構!...

  • 精益管理培訓

    提供專業的5S管理咨詢與培訓服務,全面提升企業的效率、質量、安全、環境、士氣,降低企業經營成本,縮短企業產品交貨期。三天一標桿,三天一條線,三天締造標桿車間,...

  • 6S管理培訓

    什么叫6S管理活動:通過全員參與現場規范一切的改善活動,打造一個干凈、整潔、明亮、規范、安全的現場。促進生產效率提升,提高品質,降低成本,培養人才,提升企業核心競爭力...

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  • TPM管理的作用是什么

    TPM幫您:提升6S管理水平;增強設備管理能力;提高生產綜合效率;打造超一流班組;完善制度優化流程;降低企業經營成本。 ...

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