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5s/6s管理及TPM管理咨詢公司
5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

咨詢熱線:
137 5118 4775

咨詢公司項目

更 多
  • TPM管理咨詢項目

    深圳市智泰企業管理咨詢有限公司又把日本式的TPM管理上升到全員流程管理:T(Total)全員包括生產部門及管理部門等在內的公司全體人員的全員參加;P(Process):流程包括生產、財務、計劃、采購

  • 5S/6S管理咨詢項目

    5S咨詢公司中對于5S管理的解釋是最早起源于日本,指的是在生產現場中對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素進行高效管理,形成一套企業現場管理的體系,促進企業的發展。

  • 改善周訓練營

    經營管理者看到企業經營管理存在很多問題,想請專業咨詢公司來幫助解決,但又怕選錯咨詢公司,代價高又浪費時間,大咨詢公司收費高,也不一定適合企業,中小咨詢公司又怕實力

咨詢案例

更 多
  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

  • 精益生產案例_生產效率提升

    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

培訓案例

更 多

公司團隊

企業管理咨詢與培訓實況

友情鏈接

粵ICP備17018488號 TPM咨詢公司 TPM管理公司 TPM培訓公司 TPM管理咨詢公司 TPM管理培訓公司 TPM咨詢 TPM管理咨詢 TPM培訓 TPM管理 6S咨詢公司 6S培訓公司 6S管理咨詢 6S管理培訓公司 6S管理咨詢公司 6S培訓 5S咨詢公司 6S管理 5S管理 5S管理咨詢公司 5S管理咨詢 5S培訓 精益生產 精益管理

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